Strategos风投合伙人

拥有20多年初创企业高管、战略顾问和风投经验，柯耐尔曾孵化或提供战略和资金支持给20多家初创企业，并为数十家全球2000强企业提供咨询，包括可口可乐、lilly、 里德·埃尔塞维尔、索尼、戴姆勒－克莱斯勒、阿尔卡特、FNAC和摩托罗拉。
当前，柯耐尔担任创新咨询公司 Strategos的风投合伙人，同时也是创新类众包平台InnoCentive的董事会成员。此前他担任位于旧金山的私募风投公司Spencer Trask & Co.的高级董事经理，位于巴黎的并购公司MK Finance高级顾问，以及位于旧金山的战略咨询公司The McKenna Group的新投资实践部负责人，The McKenna Group是由营销大师雷吉斯·麦肯纳（Regis McKenna）创办的。
柯耐尔是MBA教材—“Box-The Best Brains in Business”（兰登书屋出版，2004年5月）—有关创新一章的作者，与阿卡迈（Akamai）主席 George Conrades 和3Com创始人Bob Metcalf合著了这本书。在担任记者期间，他为《国际先驱论坛报》、《经济学人》、《计算机世界》（ComputerWorld）、以及《世界信息报》（Le Monde Informatique）等期刊供稿，负责撰写和编辑与商业、科学和技术相关的文章。他获得了芝加哥大学的生物科学学士学位，并获得MIT斯隆商学院MBA学位，在就读MBA期间，他还是《斯隆管理评论》（The Sloan Management Review）的学生编辑。柯耐尔和妻子当前在旧金山和法国常住。

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  推荐 / 2018-02-07

  “随机应变”的初创企业

  埃米尔·柯耐尔 / Strategos风投合伙人

  法国人类学家克劳德莱文－施特劳斯（Claude Lévi-Strauss）将修补术（bricolage）这一概念引入了社会科学，称前工业化时代最有用的创新就来自于反复调整和改变现有的熟悉的素材。近年来，其它的学者也探索了是否bricolage可以解释手工匠人、企业家以及其他在资源有限的环境下做决策的人是如何将创造性的解决方法揉杂在一起的。使用Bricolage的公司有三大特性：首先，比起等待资源达到某一理想的水平，更倾向于行动；第二，愿意动用手头一切关系、知识和资源；第三：以创新甚至戏谑的方法将现有的资产和资源结合起来以推动自己的使命。