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《麦肯锡季刊》是麦肯锡公司的商业杂志。它为企业、政府和非营利部门提供管理新思路。《麦肯锡季刊》的目标是帮助企业人士更高效、更有竞争力、更有创意地运营企业。

该作者的文章列表

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  推荐 / 2018-08-14

  中国公有云： 大挑战、大潜力

  麦肯锡季刊 / 编辑

  当问及云使用情况时，美国或其他主要市场的很多企业都表示，云已经成为它们的标准配置。但中国并非如此，大多数公司仍依赖其数据中心的本地计算能力。然而，中国企业领导者迟迟不肯采用云技术并非出于单纯的IT问题，其根源要深入得多。麦肯锡近期的一项调查为中国前景广阔的公有云市场提供了新的洞见。

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  内容合作 / 推荐 / 2018-02-04

  2018年中国经济展望

  麦肯锡季刊 / 编辑

  2018年我们或将看到中国的经济增长小幅放缓，受消费者支出持续向富裕城市倾斜的影响，省份和城市间的差异将越拉越大，同时政府的社会开支也将增加。但这些消费增长将被房地产及基础设施领域的消费缩减所抵消。影响经济增长的头号不确定性因素仍然是净出口，这与美国可能采取的行动息息相关。虽然具体情况尚待观察，但最先受到冲击的很可能是中国的科技产品出口，然后才是其他类别。若不考虑这些影响，我们非常看好中国多数行业在新的一年的发展，不过监管环境也将更为严格。

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  内容合作 / 推荐 / 2018-01-26

  重塑企业IT基础架构的十大趋势

  麦肯锡季刊 / 编辑

  说起企业IT架构，大部分人首先想起的，是存放着硬件的一排排机架，静静地伫立在数据中心或地下室紧锁的大门后。但事实上，IT架构的各个组成部分，无论是服务器、存储设备、网络架构还是软件，都正在经历着一系列创新和颠覆的变化。这是由哪些趋势导致的，对于企业的技术战略而言又会有什么影响？

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  内容合作 / 2017-08-15

  数字化转型的七个关键决策：CEO的企业再造指南

  麦肯锡季刊 / 编辑

  面临数字革命的老牌公司CEO，就像玩轮盘的赌徒。明知想赢得下注，却不知该把筹码放在哪里。数字转型当然不是碰运气的游戏。 但是，商业革新绝非简单改进，CEO需要极大的勇气和决心才能应对巨大的不确定性。数字化转型取得成功需要通盘权衡。CEO可参考以下指南成功再造企业。

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  推荐 / 2016-08-21

  机器代替人类——还有什么是它们（暂时）取代不了的？

  麦肯锡季刊 / 编辑

  随着自动化技术如机器学习和机器人技术在日常生活中发挥越来越重要的作用，它们对就业市场的潜在影响勿庸置疑已经成为研究和公众关注的焦点。相关的讨论越来越像摩尼教的猜谜游戏：哪些工作会被机器所取代，哪些不会？ Read this article in English | …