有充分的证据显示：在激烈的竞争角逐中，能够实现指数增长的企业往往会胜过线性增长的企业。下一个巨头企业会是谁？这个世界的财富将会被谷歌、亚马逊、微软、和苹果瓜分吗？或许，随着指数增长模式的推广，会有更多的企业崛起，最终推动全球经济乃至世界的指数增长。

今天，不断涌现的各种商业模式勾勒出的是一个过度竞争的世界：在数字经济中，人们总是能够找到更好更便宜的东西。现在，这种趋势正在向网络边界之外蔓延。企业如何在这无情的世界中生存下去？怎么能在众人之中脱颖而...

如今的企业身处复杂关系漩涡，要应付众多利益相关者。 消费者花样频出各抒己见，喜新厌旧成家常便饭， 还喜欢弄得人尽皆知。纽带轻而易举建立或破裂， 交流成了重中之重。未来企业传播将与三个重要趋势有关：首先...

40年来，企业组织形式发生了深刻变革，然而，这只是开始。要在外部竞争中立于不败之地同时保持员工忠诚，企业必须重新思考雇员角色：于公于私，员工与企业的关系都在弱化。一方面，数字化让远程办公成为可能；而项...

你能想象出2030年时的商业领导力将是何种表现形式吗？ 虽然坐拥强大的数据科技， 未来职业经理人与企业领袖却需要面对与日俱增的复杂性和不确定性 。“唯一最优解”成了过时的信条。 论资排辈甚至论知识排辈也已不可能。那么， 明日之管理阶层的特质到底是什么？

由于原材料涨价、新兴市场竞争、成本削减、技术创新等多种因素，未来企业的压力将越来越大，如何在所在领域用更少资源——尤其是劳动力——完成更多？另一方面，对于事业心强的员工，也有好消息。高技能人才严重缺乏...

不论未来何去何从，企业将一直致力于完成一个传统使命：为顾客提供满意的服务。不过，为了实现这个目标，企业不得不考虑一个全新的现实：当今的科技已经让顾客有能力自己提出建议。销售商们需要重新评估他们与顾客之...

2030年的企业将是何种光景呢？几乎所有靠谱的答案都是同一口径——或至少为我们道出一个可预见的趋势：震荡波动将成为常态，而非小概率事件；生存大环境因数字技术的普及而转变成全新生态系统，企业因此不得不大...